Yuheng Electric avholder årlig ledelsesmøte for 2025

Den 10. desember 2025 var konferansehallen til Jiangsu Yuheng Electric Co., Ltd. fylt med klare lys og en alvorlig, men motivert stemning, da selskapet avholdt sin årlige måtegangsmøte under temaet «Samla krefter for utvikling, streb etter ypperlighet og gå inn i et nytt kapittel». Styreleder Ding Renqin, administrerende direktør Chu Chunqin og ledere fra alle avdelinger deltok i arrangementet med stor energi og besluttsomhet. Sammen tok de stock av selskapets solide resultater i løpet av 2025 og avslørte den strategiske planen for høykvalitetsutvikling i 2026 – og skapte dermed et sterkt samtykke rundt enhet, besluttsomhet og fornyet ambisjon i elektroindustrien.

Ett år med faste fotavtrykk: Feirer 2025-resultater

Møtet ble åpnet med en dynamisk visuell presentasjon på hovedskjermen, som viste Yuheng Electric sine gjennombrudd innen nøkkelområder som markedsutvidelse, slank produksjon og kundeservice. Gjennom levende datadiagram og overbevisende visuelle elementer fikk deltakerne se et år med bemerkelsesverdig fremgang: stabile gevinster i regional markedsandel, kraftig vekst i bestillinger fra utlandet fra nye markeder, intelligente oppgraderinger i verksteddrift som betydelig forbedret kvalitet og effektivitet, samt en produktkvalifiseringsrate på toppnivå i bransjen som er holdt konsekvent i 12 måneder på rad. Hvert milepæl ble møtt med varm applaus, noe som understreket teamets stolthet over sine felles prestasjoner.

Drevet av innovasjon og effektivitet: Vekstens motor

I sin årlige arbeidsrapport fremhevet administrerende direktør Chu Chunqin både hovedvirksomhetens resultater for 2025 og de strategiske målene for det kommende året. «2025 var et år preget av ekstraordinære utfordringer – og enda større belønninger», sa hun med følelse. «I en tid med svævende råvarepriser og tiltagende konkurrans i bransjen sto alle Yuhengs ansatte samlet, overvann hindringer og leverte fremragende resultater gjennom uavbrutt innsats.»

Hun beskrev nøkkelmildestener: den vellykkede fullførelsen og slettingen av fase II i den nye fabrikken, noe som muliggjorde et kraftig løft i produksjonskapasiteten; implementeringen av avanserte online-inspeksjonssystemer på emaljetrådstråktråklinjen, som kan oppdage og varsle om avvik – som malingstumorer eller partikler – under produksjon med høy hastighet, og dermed betydelig øke produktutbyttet; samt innføringen av AGV-roboter som nå fungerer som «superbærere» over hele verkstedet, noe som effektiviserer intern logistikk, reduserer arbeidskostnader og forbedrer sikkerheten på arbeidsplassen.

«Disse integrerte oppgraderingene – både når det gjelder maskinvare og operativ intelligens – ga oss mulighet til å levere nesten 20 000 tonn elektromagnetisk tråd i år og oppnå en kundetilfredshetsrate på over 95 %», understreket Chu.

Med blikket rettet mot 2026, presenterte hun en fremadrettet strategi basert på markedets realiteter: «Våre forretningsmål vil bli satt vitenskapelig, basert på et stadig endrende markedsetterspørsel, vår utvidede produksjonskapasitet og den konkurrerende landskapsutviklingen.» Hun understreket et urokkelig engasjement for kvalitet—ved å følge prinsippet om «riktig første gang-leveranse» og implementere null-defekt standarder gjennom hele produksjonskjeden. I tillegg vil selskapet arbeide med nøyaktig kostnadskontroll og optimalisere hvert ledd fra råvareinnkjøp og produksjonsprosesser til logistikk og distribusjon, for å frigjøre nye effektivitetsgevinster og drive dobbelte forbedringer i både kvalitet og produktivitet.

Samarbeid og kundesentrering: Suksessens pilar for fremtiden

I sin avsluttende tale satte administrerende direktør Ding Renqin en klar retning for selskapets fremtid og understreket samtidig to grunnleggende søyler: tverrfaglig samarbeid og kundeorientert service. «Et selskap fungerer som et presisjonsutstyr – hver avdeling og hver rolle er avgjørende,» sa han. «I det kommende året må vi ytterligere bryte ned siloer, forbedre kommunikasjonen og bygge et sømløst, koordinert arbeidsflyt som binder sammen topp og bunn, venstre og høyre.»

Han bekreftet på nytt Yuhengs urokkelige forpliktelse overfor kundene: «Kvalitet, kvantum og levertid er ikke bare et slagord – det er vårt løfte. Vi må behandle hver enkelt kundeforespørsel med største omsorg og vinne tillit gjennom overlegne produkter og effektiv service.»

Mennesker først: Sikkerhet, helse og delt ansvar

Med en mer alvorlig og innerlig tone vendte formann Ding seg så til et anliggende som ligger ham nærme hjertet: ansattes velferd. «Ingen av våre prestasjoner ville vært mulig uten dedikasjonen fra hvert eneste medlem av Yuhengs team. Deres sikkerhet og helse er – og vil alltid være – selskapets absolutte topprioritet.» Han oppfordret alle til å forbli varsomme når det gjelder sikkerhet – enten i verksteddrift, kontorelektriske praksiser eller feltoppdrag – og strengt følge alle sikkerhetsprotokoller uten unntak. «Selskapet vil fortsette å oppgradere sikkerhetsinfrastrukturen og forbedre arbeidsmiljøtiltakene for å sikre et trygt og støttende arbeidsmiljø for alle. Kun når hver eneste Yuheng-ansatt er trygg og frisk, kan vårt selskap utvikle seg stabilt og bærekraftig. Dette er grunnmuren for vår kvalitetsutvikling – og det jeg som deres styreleder bryr meg mest om.»

Formann Ding sitt tale—pragmatisk, inspirerende og dypt humanistisk—resonerte sterkt med publikum og styrket deres tillit og beslutsomhet om å møte fremtidige utfordringer med full kraft. Da møtet nærmet seg sitt slutt, lød salen av en felles følelse av formål, samhold og optimisme, og markerte en vellykket og oppbyggende avslutning av Yuheng Electrics årlige måtemøte for 2025.