ইউহেং ইলেকট্রিক ২০২৫ এর বার্ষিক ম্যানেজমেন্ট সভার আয়োজন করে

১০ ডিসেম্বর, ২০২৫-এ জিয়াংসু ইউহেন ইলেকট্রিক কোং লি. এর কনফারেন্স হল উজ্জ্বল আলোয় আলোকিত ছিল এবং "একত্রে প্রচেষ্টা করুন উন্নয়নের জন্য, শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রচেষ্টা করুন এবং একটি নতুন অধ্যায় শুরু করুন" এই থিমে প্রতিষ্ঠানটির বার্ষিক ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য সভা অনুষ্ঠিত হওয়ার সময় গাম্ভীর্যপূর্ণ কিন্তু প্রাণবন্ত পরিবেশে পরিপূর্ণ ছিল। চেয়ারম্যান ডিং রেনকিন, জেনারেল ম্যানেজার চু চুনকিন এবং সকল বিভাগের নেতৃবৃন্দ ঘটনাতে উপস্থিত ছিলেন, যারা শক্তি ও দৃঢ় সংকল্পে পরিপূর্ণ ছিলেন। তারা একসঙ্গে ২০২৫ সাল জুড়ে প্রতিষ্ঠানের দৃঢ় অর্জনগুলি পুনর্বিবেচনা করেন এবং ২০২৬ সালের উচ্চমানের উন্নয়নের জন্য কৌশলগত নীলনকশা উন্মোচন করেন—বৈদ্যুতিক শিল্পে ঐক্য, দৃঢ়তা এবং নবাভিযানের চারপাশে একটি শক্তিশালী ঐকমত্য গঠন করেন।

দৃঢ় পদচিহ্নের এক বছর: ২০২৫-এর অর্জন উদযাপন

প্রধান স্ক্রিনে একটি গতিশীল দৃশ্য উপস্থাপনার মাধ্যমে সভার সূচনা হয়, যা ইউহেং ইলেকট্রিকের বাজার সম্প্রসারণ, লিন উৎপাদন এবং গ্রাহক পরিষেবার মতো গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে অর্জনগুলি তুলে ধরে। জীবন্ত ডেটা চার্ট এবং আকর্ষক দৃশ্যের মাধ্যমে উপস্থিতদের এক বছরের অসাধারণ অগ্রগতি প্রত্যক্ষ করা হয়: আঞ্চলিক বাজারে অংশে ধারাবাহিক লাভ, উদীয়মান বাজার থেকে বিদেশী অর্ডারে শক্তিশালী বৃদ্ধি, কারখানার কার্যাবলীতে বুদ্ধিমত্তাপূর্ণ আধুনিকীকরণ যা গুণমান এবং দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করেছে, এবং ক্রমাগত 12 মাস ধরে শিল্পের শীর্ষস্থানীয় পণ্য যোগ্যতার হার বজায় রাখা। প্রতিটি মাইলফলক উদ্যাপন করা হয় উৎসাহী হাততালির মাধ্যমে, যা দলের সামগ্রিক অর্জনে গর্ব প্রকাশ করে।

উদ্ভাবন এবং দক্ষতা চালনা: প্রবৃদ্ধির ইঞ্জিন

তাঁর বার্ষিক কাজের প্রতিবেদনে জেনারেল ম্যানেজার চু চুনকিন ২০২৫-এর কোর বিজনেস অর্জনগুলি এবং আসন্ন বছরের কৌশলগত লক্ষ্যগুলির উপর আলোকপাত করেন। "২০২৫ ছিল অসাধারণ চ্যালেঞ্জ—এবং আরও বড় পুরস্কারের বছর," তিনি আবেগের সঙ্গে বলেন। "অস্থির কাঁচামালের দাম এবং শিল্পের তীব্র প্রতিযোগিতার মধ্যে, প্রতিটি ইউহেন কর্মী ঐক্যবদ্ধ হয়েছিল, বাধা অতিক্রম করেছিল এবং অবিশ্রান্ত নিষ্ঠার মাধ্যমে চমৎকার ফলাফল দিয়েছিল।"

তিনি প্রধান মাইলফলকগুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করেন: নতুন কারখানার দ্বিতীয় পর্যায়ের সফল সমাপ্তি এবং চালু করা, যা উৎপাদন ক্ষমতায় একটি বড় লাফ দেয়ার অনুমতি দিয়েছে; এনামেল তারের আবরণ লাইনে উন্নত অনলাইন পরিদর্শন ব্যবস্থার ব্যবহার, যা উচ্চ-গতির উৎপাদনের সময় রঙের টিউমার বা কণা সহ অস্বাভাবিকতা শনাক্ত করতে এবং সতর্ক করতে সক্ষম, ফলে পণ্যের উৎপাদনশীলতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়; এবং এজিভি রোবট চালু করা হয়েছে যা এখন কার্যকরভাবে কর্মশালার মধ্যে "সুপার পোর্টার" হিসাবে কাজ করে, অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ ব্যবস্থাকে সরল করে, শ্রম খরচ কমায় এবং কর্মস্থলের নিরাপত্তা উন্নত করে।

"এই সমন্বিত আপগ্রেডগুলি—হার্ডওয়্যার এবং পরিচালন বুদ্ধিমত্তা উভয় ক্ষেত্রে—আমাদের এই বছর প্রায় 20,000 টন তড়িৎ চৌম্বক তার সরবরাহ করতে সক্ষম করেছে, যার ফলে 95% এর বেশি গ্রাহক সন্তুষ্টি অর্জন করা হয়েছে," চু জোর দিয়ে বলেন।

২০২৬ এর দিকে তাকিয়ে, তিনি বাজারের বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে একটি ভবিষ্যন্মুখী কৌশল বর্ণনা করেন: "আমাদের ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি বৈজ্ঞানিকভাবে নির্ধারণ করা হবে, যা পরিবর্তনশীল বাজারের চাহিদা, আমাদের সম্প্রসারিত উৎপাদন ক্ষমতা এবং প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে হবে।" তিনি "প্রথমবারই সঠিক ডেলিভারি"-এর নীতি মেনে চলা এবং সম্পূর্ণ উৎপাদন শৃঙ্খলে শূন্য ত্রুটির মানদণ্ড প্রয়োগ করার মাধ্যমে গুণগত মানের প্রতি অটল প্রতিশ্রুতির উপর জোর দেন। এছাড়াও, কোম্পানিটি নতুন দক্ষতা অর্জন এবং গুণগত মান ও উৎপাদনশীলতা উভয়ের উন্নতি ঘটানোর জন্য কাঁচামাল ক্রয় থেকে শুরু করে উৎপাদন প্রক্রিয়া, লজিস্টিক্স এবং বিতরণ পর্যন্ত প্রতিটি ধাপে নিখুঁত খরচ নিয়ন্ত্রণ অব্যাহত রাখবে।

সহযোগিতা এবং গ্রাহক-কেন্দ্রিকতা: ভবিষ্যতের সাফল্যের স্তম্ভ

তাঁর উপসংহার ভাষণে, চেয়ারম্যান ডিং রেনকিন কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য একটি স্পষ্ট দিশা নির্ধারণ করেন এবং একইসাথে দুটি মূল স্তম্ভের উপর জোর দেন: বিভাগগুলির মধ্যে সহযোগিতা এবং গ্রাহক-কেন্দ্রিক পরিষেবা। "একটি প্রতিষ্ঠান একটি নির্ভুল গিয়ার সিস্টেমের মতো কাজ করে—প্রতিটি বিভাগ এবং প্রতিটি পদ অপরিহার্য", তিনি বলেন। "আগামী বছরে, আমাদের আরও বেশি বিভাগীয় বাধা ভাঙতে হবে, যোগাযোগ উন্নত করতে হবে এবং একটি নিরবচ্ছিন্ন, সমন্বিত কাজের প্রবাহ গড়ে তুলতে হবে যা উপর থেকে নীচ পর্যন্ত এবং বাম থেকে ডান পর্যন্ত সংযুক্ত করবে।"

তিনি ইউহেং-এর গ্রাহকদের প্রতি অটুট প্রতিশ্রুতি পুনরায় ঘোষণা করেন: "গুণমান, পরিমাণ এবং সময়মতো ডেলিভারি" কেবল একটি স্লোগান নয়—এটি আমাদের প্রতিশ্রুতি। আমাদের উচ্চমানের পণ্য এবং দ্রুত পরিষেবার মাধ্যমে আস্থা অর্জন করার জন্য প্রতিটি গ্রাহকের অনুরোধকে সর্বোচ্চ যত্ন সহকারে মোকাবেলা করতে হবে।"

মানুষ প্রথম: নিরাপত্তা, স্বাস্থ্য এবং যৌথ দায়িত্ব

গভীর আন্তরিকতার সঙ্গে কথা বলতে গিয়ে চেয়ারম্যান ডিং তাঁর হৃদয়ের খুব কাছের একটি বিষয়ের দিকে মনোনিবেশ করেন: কর্মচারীদের কল্যাণ। “ইউহেং-এর প্রতিটি কর্মীর নিষ্ঠার উপর ভিত্তি করেই আমাদের সমস্ত অর্জন সম্ভব হয়েছে। আপনাদের নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য—এবং সবসময় থাকবে—এই কোম্পানির সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার।” তিনি সবাইকে কর্মশালার কাজ, অফিসের বৈদ্যুতিক কাজ বা ক্ষেত্রের দায়িত্ব যাই হোক না কেন, নিরাপত্তা সম্পর্কে সতর্ক থাকার আহ্বান জানান এবং কোনও ব্যতিক্রম ছাড়াই সমস্ত নিরাপত্তা প্রোটোকল কঠোরভাবে অনুসরণ করার জন্য অনুরোধ করেন। “কোম্পানিটি নিরাপত্তা অবকাঠামো আপগ্রেড করা এবং শ্রম সুরক্ষা ব্যবস্থা উন্নত করা চালিয়ে যাবে যাতে সবার জন্য একটি নিরাপদ ও সমর্থনমূলক কর্মক্ষেত্র নিশ্চিত করা যায়। কেবলমাত্র যখন প্রতিটি ইউহেং কর্মচারী নিরাপদ ও সুস্থ থাকবেন, তখনই আমাদের প্রতিষ্ঠান স্থিতিশীল ও টেকসইভাবে এগিয়ে যেতে পারবে। এটিই আমাদের উচ্চ-মানের উন্নয়নের ভিত্তি—এবং আপনাদের চেয়ারম্যান হিসাবে আমি যা সবচেয়ে বেশি মন দিয়ে দেখি।”

চেয়ারম্যান ডিংয়ের বক্তব্য—বাস্তবসম্মত, অনুপ্রেরণাদায়ক এবং গভীরভাবে মানবিক—শ্রোতাদের কাছে শক্তিশালীভাবে পৌঁছেছিল, ভবিষ্যতের চ্যালেঞ্জগুলি সরাসরি মোকাবিলা করার জন্য তাদের আত্মবিশ্বাস এবং দৃঢ় সংকল্পকে আরও শক্তিশালী করেছিল। যখন সভার সমাপ্তি ঘটল, হলঘরটি একটি সম্মিলিত উদ্দেশ্য, ঐক্য এবং আশার অনুভূতি দিয়ে প্রতিধ্বনিত হয়েছিল, ইউহেং ইলেকট্রিকের ২০২৫ সালের বার্ষিক ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য সভার একটি সফল এবং উত্সাহব্যঞ্জক সমাপ্তি চিহ্নিত করে।