Yuheng Electric håller årligt ledningsmöte 2025

Den 10 december 2025 lystes konferenssalen på Jiangsu Yuheng Electric Co., Ltd. upp av starka ljus och fylldes av en allvarlig men livfull atmosfär, när företaget höll sin årliga möte för managementmål under temat "Förenade krafter för utveckling, strävan efter excellens och ett nytt kapitel". Ordförande Ding Renqin, VD Chu Chunqin samt chefer från alla avdelningar deltog i evenemanget med stor energi och beslutsamhet. Tillsammans gjorde de en tillbakablick på företagets solida resultat under 2025 och avslöjade den strategiska planen för högkvalitativ utveckling under 2026 – vilket skapade ett starkt samförstånd kring enighet, beslutsamhet och förnyad ambition inom elindustrin.

Ett år med fasta steg: Firar 2025 års prestationer

Mötet inleddes med en dynamisk visuell presentation på huvudskärmen, som visade Yuheng Electrics genombrott inom centrala områden såsom marknadsutvidgning, slank produktion och kundservice. Genom levande diagram och övertygande bilder fick deltagarna se ett år präglat av anmärkningsvärd utveckling: stadiga vinster i regionalt marknadsandel, stark tillväxt i utländska ordrar från tillväxtmarknader, intelligent uppgradering av verkstadsoperationer som avsevärt förbättrat kvalitet och effektivitet samt en branschledande produktgodkännandeprocent som konsekvent upprätthållits under 12 månader i följd. Varje milstolpe möttes med applåder, vilket underströk teamets stolthet över sina gemensamma prestationer.

Drivkraften för innovation och effektivitet: Tillväxtens motor

I sin årliga arbetsrapport framhöll generaldirektör Chu Chunqin både kärnverksamhetens prestationer för 2025 och de strategiska målen för det kommande året. "2025 var ett år präglat av exceptionella utmaningar – och ännu större belöningar", sa hon med känsla. "I en tid av svängande råvarupriser och intensifierad konkurrens i branschen stod alla Yuheng-anställda samlade, övervann hinder och levererade enastående resultat genom outtröttlig engagemang."

Hon redogjorde för viktiga milstolpar: den lyckade slutförandet och idrifttagandet av fas II i den nya fabriken, vilket möjliggjorde ett kraftigt ökat produktionskapacitet; införandet av avancerade onlinemätningssystem på emaljtrådens beläggningslinje, kapabla att upptäcka och varna för avvikelser – såsom färgtumörer eller partiklar – under höghastighetsproduktion, vilket dramatiskt höjde produktytbytet; samt introduktionen av AGV-robotar som nu fungerar som "superbärare" i hela verkstaden, vilket effektiviserar den interna logistiken, minskar arbetskostnader och förbättrar arbetsplatsens säkerhet.

"Dessa integrerade uppgraderingar – både när det gäller hårdvara och operativ intelligens – har gjort att vi i år kunnat leverera nästan 20 000 ton elektromagnetiska trådar och uppnått en kundnöjdhet på över 95 %", betonade Chu.

Med blick mot 2026 skissade hon upp en framåtblickande strategi baserad på marknadsverkligheter: "Våra affärsmål kommer att sättas vetenskapligt, utifrån föränderlig marknadsefterfrågan, våra utökade produktionskapaciteter och den konkurrenssituation som råder." Hon betonade ett orubbat engagemang för kvalitet – med principen om "rätt första gången-leverans" och genomförandet av nollfelstandarder i hela produktionskedjan. Dessutom kommer företaget att bedriva noggrann kostnadskontroll och optimera varje led från inköp av råmaterial och tillverkningsprocesser till logistik och distribution, för att frigöra nya effektivitetsvinster och driva en dubbel förbättring av både kvalitet och produktivitet.

Samverkan och kundcentreradhet: Framtidens framgångs pelare

I sitt avslutande tal satte ordförande Ding Renqin en tydlig riktning för företagets framtid och betonade samtidigt två grundläggande pelare: tvärgående samarbete och kundcentrerad service. 'Ett företag fungerar som ett precisionsväxelsystem – varje avdelning och varje roll är väsentlig', påpekade han. 'Under det kommande året måste vi ytterligare bryta ned siloarbetssätt, förbättra kommunikationen och bygga ett sömlöst, samordnat arbetsflöde som förbinder topp till botten och vänster till höger.'

Han bekräftade på nytt Yuhengs orubbliga engagemang gentemot sina kunder: 'Kvalitet, kvantitet och leverans i tid är inte bara en slogan – det är vårt löfte. Vi måste hantera varje kundförfrågan med största omsorg och vinna förtroende genom överlägsna produkter och responsiv service.'

Människor först: Säkerhet, hälsa och gemensamt ansvar

Med förändrad ton och djup uppriktighet vände sig ordförande Ding sedan till en fråga som ligger honom varmt om hjärtat: medarbetares välbefinnande. 'Ingen av våra framgångar skulle vara möjlig utan engagemanget från varje Yuheng-medarbetare. Er säkerhet och hälsa är – och kommer alltid att vara – företagets högsta prioritet.' Han uppmanade alla att fortsätta vara vaksamma vad gäller säkerhet – oavsett om det rör arbete i verkstaden, el-säkerhet i kontoret eller uppgifter i fält – och att strikt följa samtliga säkerhetsföreskrifter utan undantag. 'Företaget kommer att fortsätta förbättra sin säkerhetsinfrastruktur och utveckla arbetsmiljöåtgärder för att säkerställa en trygg och stödjande arbetsmiljö för alla. Endast när varje Yuheng-medarbetare är trygg och frisk kan vårt företag utvecklas stadigt och hållbart. Detta är grunden för vår högkvalitativa utveckling – och det jag bryr mig mest om som er ordförande.'

Ordförande Dings tal—pragmatiskt, inspirerande och djupt humanistiskt—resonera kraftfullt hos publiken och stärkte deras förtroende och beslutsamhet att möta framtida utmaningar med bestämd kraft. När mötet närmade sig sitt slut fylldes lokalen av en gemensam känsla av syfte, enighet och optimism, vilket markerade en framgångsrik och uppmuntrande avslutning av Yuheng Electrics årliga ledningsmålsmöte 2025.