На 10 декември 2025 г. конферентната зала на Jiangsu Yuheng Electric Co., Ltd. беше осветена от ярки светлини и изпълнена с торжествена, но вдъхновяваща атмосфера, докато компанията провеждаше своето годишно събрание за управление под темата „Обединяване на усилията за развитие, стремеж към изcellентност и начало на нова глава“. Председателят Дин Жэньцин, генералният мениджър Чу Чунцин и ръководители от всички отдели присъстваха на събитието, пълни с енергия и решимост. Заедно те огледаха трайните постижения на компанията през 2025 г. и представиха стратегическия план за висококачествено развитие през 2026 г. — постигайки силно единство около идеите за обединение, решимост и обновена амбиция в електротехническата индустрия.
Година на сигурни стъпки: Празнуване на постиженията през 2025 г.
Срещата започна с динамична визуална презентация на основния екран, която демонстрира постиженията на Yuheng Electric в ключови области като разширяване на пазара, икономично производство и клиентско обслужване. Чрез ясни графики с данни и убедителни визуали присъстващите станаха свидетели на година с изключителен напредък: стабилно увеличение на пазарната част в региона, значителен ръст на чуждестранните поръчки от развиващи се пазари, интелигентни модернизации в работилничните операции, които значително подобриха качеството и ефективността, както и водещ в бранша процент на квалифицираните продукти, който се запазва непрекъснато в продължение на 12 последователни месеца. Всяка важна веха беше посрещната с поредица от топли аплодисменти, подчертавайки гордостта на екипа от общите постижения.
Движима иновация и ефективност: Двигателят на растежа
В годишния си доклад за работа генералният мениджър Чу Чунцин посочи както основните постижения в бизнеса през 2025 г., така и стратегическите цели за предстоящата година. „2025-а беше година, отбелязана с изключителни предизвикателства — и още по-големи постижения“, каза тя с емоция. „Сред колебливите цени на суровините и влошаващата се конкуренция в индустрията, всеки служител на Юхенг стоеше обединен, преодоляваше пречките и постигаше изключителни резултати чрез непрестанни усилия.“
Тя посочи ключови етапи: успешното завършване и пускане в експлоатация на фаза II от новата фабрика, което осигури скок в производствените мощности; внедряването на напреднали системи за онлайн инспекция на лакираната жица, способни да засичат и предупреждават за аномалии – като тумори от боя или частици – по време на високоскоростно производство, което значително повишава добивността на продукцията; както и въвеждането на AGV роботи, които сега действат като „супер носачи“ в цеха, опростявайки вътрешната логистика, намалявайки трудовите разходи и подобрявайки безопасното работно околната среда.
„Тези комплексни модернизации – както в хардуера, така и в оперативния интелект – ни позволиха да доставим почти 20 000 тона електромагнитна жица тази година, постигайки степен на удовлетвореност на клиентите над 95%“, подчерта Чу.
Гледайки напред към 2026 г., тя очертава насочена към бъдещето стратегия, базирана на реалностите от пазара: „Целите ни за бизнеса ще бъдат определени научно, въз основа на променящата се пазарна търсене, разширените ни производствени възможности и конкурентната обстановка.“ Тя подчертава непоколебима ангажираност към качеството – спазване на принципа „първия път правилно доставка“ и прилагане на стандарти за нулеви дефекти в цялата производствена верига. Освен това компанията ще осъществява прецизен контрол на разходите, оптимизирайки всеки етап – от набавянето на суровини и производствените процеси до логистиката и дистрибуцията, за да постигне нови ефективности и двойно подобрение както в качеството, така и в производителността.
Сътрудничество и фокус върху клиента: Столповете на бъдещия успех
В заключителното си слово председателят Дин Жъньцин постави ясна насока за бъдещето на компанията, като подчерта две основни опори: кръстословна съвместна работа и ориентираност към клиента. „Предприятието функционира като прецизна система от зъбни колела – всеки отдел и всяка роля са от съществено значение“, отбеляза той. „През следващата година трябва допълнително да премахнем бариерите между отделите, да подобрим комуникацията и да изградим безпроблемен, координиран работен процес, който свързва всичко отгоре додолу и отляво надясно.“
Той потвърди непоклатимата ангажираност на Юхенг към своите клиенти: „Качество, количество и доставка навреме“ не е просто лозунг – това е нашето обещание. Трябва да отнасяме към всяка заявка на клиент с най-голямо внимание и да спечелим доверието чрез висококачествени продукти и оперативно обслужване.“
Хората на първо място: сигурност, здраве и споделена отговорност
С промяна в тона с дълбока искреност, председателят Дин премина към въпрос, който му е особено близък: благополучието на служителите. „Никое от постиженията ни нямаше да бъде възможно без ангажимента на всеки член на екипа на Юхенг. Вашата безопасност и здраве са — и винаги ще бъдат — най-висок приоритет за тази компания.“ Той призова всички да останат бдителни по отношение на безопасността — както при работилнически операции, така и при използване на електрически уреди в офиса или при извънработни задания — и да спазват стриктно всички протоколи за безопасност без никакви изключения. „Компанията ще продължи да модернизира инфраструктурата за безопасност и да подобрява мерките за защита на труда, за да осигури сигурна и поддържаща работна среда за всички. Само когато всеки служител на Юхенг е в безопасност и здраве, нашето предприятие може да напредва стабилно и устойчиво. Това е основата на нашето висококачествено развитие — и това, което ме грижи най-много като ваш председател.“
Речта на председател Дин — прагматична, вдъхновяваща и дълбоко хуманистична — отекна силно сред публиката, засилвайки тяхната увереност и решимост да посрещнат бъдещите предизвикателства с пълна готовност. Докато срещата приключваше, залата звучеше от обща цел, единство и оптимизъм, отбелязвайки успешен и вдъхновяващ финал на годишното събрание за управление на цели за 2025 г. на Yuheng Electric.

Горчиви новини2025-12-23
2025-12-18
2025-12-15
2025-12-12
2024-04-16
2024-04-16