Yuheng Electric одржува средба за менаџментот за 2025 година

На 10 декември 2025 година, конференц-салата на компанијата Јангсу Јухенг Електрик Друштво за ограничена одговорност беше осветлена со јасни светлини и исполнета со сериозна, но истовремено енергична атмосфера, кога компанијата го одржа своето годишно состанок за менаџмент цели под темата „Обедини ги нашите напори за развој, стреми се кон извонредност и влези во нов поглавје“. На настанот присуствувале претседателот Динг Ренцин, генералниот директор Чу Чунцин и водачи од сите оддели, полни со енергија и решителност. Заедно, тие рефлектираа врз чврстите достигнувања на компанијата во текот на 2025 година и го открија стратешкиот план за развој со високо квалитет во 2026 година — формирајќи силна согласуваност околу единството, решителноста и обновената амбиција во електроиндустријата.

Година на чврсти чекори: Празнување на достигнувањата од 2025

Состанокот започна со динамична визуелна презентација на главниот екран, која ја прикажа пресвртната точка на Yuheng Electric во клучни области како што се проширување на пазарот, трошечки производство и сервис за клиенти. Преку живописни дијаграми со податоци и убедливи визуели, присутните станаа сведоци на година на извонреден напредок: стабилно зголемување на пазарниот дел во регионот, силно зголемување на нарачките од странство од новоразвиени пазари, интелигентни надградби во работилничките операции кои значително ја подобрија квалитетот и ефикасноста, и водечки индустриски коефициент на квалификација на производи кој постојано се одржува веќе 12 последователни месеци. Секоја важна точка беше добредожедена со аплауз, нагласувајќи го гордоста на тимот од нивните заеднички достигнувања.

Движење на иновациите и ефикасноста: Моторот на растот

Во нејзината годишна извештај, генералниот менаџер Чу Чунцин истакна како клучни достигнувања во 2025 година, така и стратешките цели за наредната година. „2025 година беше година обележана со изузетни предизвици — но и уште поголеми награди“, рече таа со емоција. „Среде нестабилните цени на сировините и засилувањето на конкуренцијата во индустријата, секој вработен во Јухенг стоеше единство, преодеа пречки и постигна извонредни резултати преку непрестано ангажирање.“

Таа детално ги опиша клучните достигнати точки: успешното завршување и пуштање во употреба на Фаза II од новата фабрика, што овозможи скок во производната моќност; воведувањето на напредни системи за онлајн инспекција на линијата за премаз со емајл на жицата, способни да откриваат и известуваат за аномалии — како тумори од боја или честички — во текот на производство со висока брзина, со што драматично се зголемува приносот на производот; и увозот на AGV роботи кои сега служат како „супер носачи“ низ работилницата, оптимизирајќи ја внатрешната логистика, намалувајќи ги трошоците за работа и подобрувајќи ја безбедноста на работното место.

„Овие интегрирани подобрувања — и на хардверско и на оперативно-интелигентно ниво — ни овозможија да испорачаме скоро 20.000 тони електромагнетна жица оваа година, постигнувајќи стапка на задоволство на клиентите поголема од 95%“, истакна Чу.

Гледајќи напред кон 2026, таа го презентираше стратегискиот план заснован на реалностите на пазарот: „Целите на нашиот бизнис ќе бидат поставени научно, врз основа на променливата побарувачка на пазарот, нашите проширени производни капацитети и конкурентската средина.“ Таа истакна непоколеблива ангажираност кон квалитет — почитувајќи го принципот „испорака точна прв пат“ и спроведувајќи стандарди без дефекти низ целата производна верига. Дополнително, компанијата ќе ја преследува прецизната контрола на трошоците, оптимизирајќи ги сите линкови, од набавката на сировини и производствените процеси до логистиката и дистрибуцијата, за да се отворат нови ефикасности и да се поттикне двојно подобрување како на квалитетот, така и на продуктивноста.

Соработка и фокус на клиентот: Темелните столбови на идните достигнувања

Во своето завршно обраќање, претседателот Динг Ренчин постави јасна насока за иднината на компанијата, нагласувајќи два основни столба: трансодделенска соработка и сервис базиран на клиентот. „Претпријатието функционира како прецизен систем на вакви – секој оддел и секоја улога се неопходни“, рече тој. „Во наредната година мора да ги разбиеме дополнително барикадите помеѓу одделите, да ја подобриме комуникацијата и да создадеме безпрекорен, координиран работен процес кој поврзува од врв до дно и од лево до десно.“

Тој повторно потврди непоколеблива ангажман на Јухенг кон своите клиенти: „Квалитет, количина и испорака во рок не е само слоган – тоа е наша обврска. Мораме секој барање од клиентот да го третираме со најголема пажња и да освоиме доверба преку надминати производи и брз сервис.“

Луѓето прво: Безбедност, Здравје и Заедничка Одговорност

Со сменет тон, со длабока искреност, претседателот Динг потоа се обрати кон прашање кое му е најблиско: благосостојбата на вработените. „Ниедно од нашите достигнувања не би било можно без посветеноста на секој член од тимот на Јухенг. Вашата безбедност и здравје се — и секогаш ќе бидат — највисок приоритет за оваа компанија.“ Тој повикал сите да останат бдителни во однос на безбедноста — дали во работилниците, во канцелариската електрична опрема или на теренски задолженија — и да ја почитуваат без исклучок сите безбедносни протоколи. „Компанијата ќе продолжи да ја подобрува безбедносната инфраструктура и мерките за заштита на трудот за да се осигури безбедна и поддржувачка работна средина за сите. Само кога секој вработен во Јухенг ќе биде безбеден и здрав, нашето претпријатие може стабилно и одржливо да напредува. Ова е темелот на нашиот развој со високо квалитет — и она што најмногу ме грижи како ваш претседател.“

Говорот на претседателот Динг — прагматичен, инспиративен и длабоко хуманистички — силно резонирал со публиката, зголемувајќи го нивното самодоверба и решителност да се соочат со идните предизвици. Додека состанокот завршувал, салата одекнувала од заеднички осет за цел, единство и оптимизам, означувајќи успешен и подигнат завршеток на годишната средба за менаџмент цели на Јухенг Електрик за 2025 година.