यूहेंग इलेक्ट्रिक 2025 वार्षिक प्रबंधन बैठक आयोजित करता है

10 दिसंबर, 2025 को, जिंग्सु यूहेंग इलेक्ट्रिक कंपनी लिमिटेड के सम्मेलन हॉल में उज्ज्वल रोशनी का वातावरण था और एक गंभीर तथा उत्साहपूर्ण माहौल छाया हुआ था, क्योंकि कंपनी ने "विकास के लिए एकजुट प्रयास, उत्कृष्टता के लिए प्रयास और एक नए अध्याय की शुरुआत" विषय के तहत वार्षिक प्रबंधन लक्ष्य बैठक आयोजित की। अध्यक्ष दिंग रेनक्विन, महाप्रबंधक चु चुनक्विन तथा सभी विभागों के नेतृत्वकर्ता ऊर्जा और दृढ़ संकल्प से लबरेज इस कार्यक्रम में शामिल हुए। उन्होंने मिलकर 2025 के दौरान कंपनी द्वारा हासिल किए गए मजबूत उपलब्धियों पर चिंतन किया और 2026 में उच्च-गुणवत्ता विकास के लिए रणनीतिक दृष्टिकोण का अनावरण किया—विद्युत उद्योग में एकता, दृढ़ता और नवीन उत्साह के चारों ओर एक मजबूत सहमति का निर्माण किया।

मजबूत कदमों का एक वर्ष: 2025 की उपलब्धियों का जश्न मनाना

मुख्य स्क्रीन पर एक गतिशील दृश्य प्रस्तुति के साथ बैठक का आरंभ हुआ, जिसमें यूहेंग इलेक्ट्रिक द्वारा बाजार विस्तार, लीन उत्पादन और ग्राहक सेवा जैसे प्रमुख क्षेत्रों में हुई सफलताओं को प्रदर्शित किया गया। जीवंत डेटा चार्ट और आकर्षक दृश्यों के माध्यम से, उपस्थित लोगों ने उल्लेखनीय प्रगति के एक वर्ष का साक्षात्कार किया: क्षेत्रीय बाजार हिस्सेदारी में स्थिर वृद्धि, उभरते बाजारों से विदेशी आदेशों में मजबूत वृद्धि, वर्कशॉप संचालन में बुद्धिमत्तापूर्ण अपग्रेड जिससे गुणवत्ता और दक्षता में महत्वपूर्ण सुधार हुआ, और लगातार 12 महीनों तक उद्योग-अग्रणी उत्पाद योग्यता दर बनाए रखी गई। प्रत्येक मील के पत्थर पर उत्साहपूर्ण तालियों की गूँज हुई, जो सामूहिक उपलब्धियों पर टीम के गर्व को रेखांकित करती है।

नवाचार और दक्षता को बढ़ावा देना: विकास की इंजन

अपनी वार्षिक कार्य रिपोर्ट में, महाप्रबंधक चू चुनचिन ने 2025 की मुख्य व्यापार उपलब्धियों के साथ-साथ आगामी वर्ष के रणनीतिक लक्ष्यों पर प्रकाश डाला। “2025 असाधारण चुनौतियों—और इससे भी बड़े इनामों—से भरा वर्ष था,” उन्होंने भावुक होकर कहा। “उतार-चढ़ाव वाली कच्ची सामग्री की कीमतों और बढ़ती उद्योग प्रतिस्पर्धा के बीच, युहेंग के प्रत्येक कर्मचारी एकजुट रहे, बाधाओं पर विजय पाई और लगातार समर्पण के माध्यम से उल्लेखनीय परिणाम दिए।”

उन्होंने प्रमुख मील के पत्थरों को विस्तार से बताया: नए कारखाने के चरण द्वितीय का सफलतापूर्वक पूरा होना और सम्मानन, जिससे उत्पादन क्षमता में बढ़ोतरी हुई; एनामेल तार लेपन लाइन पर उन्नत ऑनलाइन निरीक्षण प्रणालियों की तैनाती, जो उच्च गति उत्पादन के दौरान पेंट के अर्बुद या कण जैसी असामान्यताओं का पता लगाने और चेतावनी देने में सक्षम हैं, जिससे उत्पाद उपज में भारी सुधार हुआ; और एजीवी रोबोट्स का आगमन, जो अब कार्यशाला में 'सुपर पोर्टर्स' के रूप में कार्य कर रहे हैं, आंतरिक लॉजिस्टिक्स को सरल बना रहे हैं, श्रम लागत को कम कर रहे हैं और कार्यस्थल की सुरक्षा में वृद्धि कर रहे हैं।

चू ने जोर देकर कहा: "इन एकीकृत अपग्रेड्स—हार्डवेयर और संचालन बुद्धिमत्ता दोनों में—ने हमें इस वर्ष लगभग 20,000 टन विद्युत चुम्बकीय तार की आपूर्ति करने में सक्षम बनाया है, जिससे 95% से अधिक की ग्राहक संतुष्टि दर प्राप्त हुई है।"

2026 की ओर देखते हुए, उन्होंने बाजार की वास्तविकताओं पर आधारित एक भविष्य-उन्मुख रणनीति की रूपरेखा तैयार की: "हमारे व्यापार लक्ष्यों को बदलती बाजार मांग, हमारी विस्तृत उत्पादन क्षमताओं और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य के आधार पर वैज्ञानिक ढंग से निर्धारित किया जाएगा।" उन्होंने गुणवत्ता के प्रति अटूट प्रतिबद्धता पर जोर दिया—"पहली बार में सही डिलीवरी" के सिद्धांत का पालन करते हुए और पूरी उत्पादन श्रृंखला में शून्य-दोष मानकों को लागू करना। इसके अतिरिक्त, कंपनी बारीकी से लागत नियंत्रण की रणनीति अपनाएगी, कच्चे माल की खरीद और विनिर्माण प्रक्रियाओं से लेकर लॉजिस्टिक्स और वितरण तक हर लिंक का अनुकूलन करके नई दक्षताओं को प्राप्त करने और गुणवत्ता तथा उत्पादकता दोनों में सुधार लाने के लिए।

सहयोग और ग्राहक-केंद्रितता: भविष्य की सफलता के स्तंभ

अपने समापन भाषण में, अध्यक्ष दिंग रेनक़िन ने कंपनी के भविष्य के लिए एक स्पष्ट दिशा तय की, साथ ही दो आधारभूत स्तंभों पर जोर दिया: अंतःविभागीय सहयोग और ग्राहक-केंद्रित सेवा। "एक उद्यम एक सटीक गियर प्रणाली की तरह काम करता है—प्रत्येक विभाग और प्रत्येक भूमिका आवश्यक है," उन्होंने टिप्पणी की। "आने वाले वर्ष में, हमें अलग-अलग इकाइयों के बीच की दीवारों को और अधिक तोड़ना होगा, संचार में सुधार करना होगा, और शीर्ष से लेकर तल तक और बाएं से दाएं एक ऐसी निर्बाध, समन्वित कार्यप्रणाली बनानी होगी।"

उन्होंने यूहेंग के ग्राहकों के प्रति अटूट प्रतिबद्धता की पुष्टि की: "'गुणवत्ता, मात्रा और समय पर डिलीवरी' केवल एक नारा नहीं है—यह हमारा वादा है। हमें हर ग्राहक के अनुरोध के प्रति अत्यधिक सावधानी बरतनी चाहिए और उत्कृष्ट उत्पादों और त्वरित सेवा के माध्यम से विश्वास अर्जित करना चाहिए।"

लोगों को प्राथमिकता: सुरक्षा, स्वास्थ्य और साझा जिम्मेदारी

गहरी ईमानदारी के स्वर में परिवर्तन करते हुए, अध्यक्ष डिंग ने अपने हृदय के निकट के एक मुद्दे—कर्मचारी कल्याण पर ध्यान केंद्रित किया। “हमारी हर उपलब्धि बिना युहेंग टीम के प्रत्येक सदस्य की समर्पण के संभव नहीं होती। आपकी सुरक्षा और स्वास्थ्य हैं—और हमेशा इस कंपनी की सर्वोच्च प्राथमिकता बने रहेंगे।” उन्होंने सभी से अपील की कि वे कार्यशाला संचालन, कार्यालय में विद्युत सावधानियों या क्षेत्रीय कार्यों के दौरान सुरक्षा के प्रति सजग बने रहें और सभी सुरक्षा प्रोटोकॉल का बिना किसी अपवाद के सख्ती से पालन करें। “कंपनी सुरक्षा बुनियादी ढांचे को अपग्रेड करना जारी रखेगी और श्रम सुरक्षा उपायों में सुधार करेगी ताकि सभी के लिए एक सुरक्षित एवं सहायक कार्य वातावरण सुनिश्चित किया जा सके। केवल तभी जब प्रत्येक युहेंग कर्मचारी सुरक्षित और स्वस्थ होगा, हमारा उद्यम स्थिर और सतत रूप से आगे बढ़ सकता है। यह हमारे उच्च-गुणवत्ता विकास का आधार है—और जो मुझे आपके अध्यक्ष के रूप में सबसे अधिक महत्वपूर्ण लगता है।”

अध्यक्ष डिंग का भाषण—व्यावहारिक, प्रेरक और गहन मानवीय दृष्टिकोण वाला—श्रोताओं के साथ गहराई से प्रतिध्वनित हुआ, भविष्य की चुनौतियों का सामना करने के उनके आत्मविश्वास और संकल्प को मजबूत करते हुए। जैसे-जैसे बैठक का अंत निकट आया, पूरे हॉल में एक साझा उद्देश्य, एकता और आशावाद की गूँज थी, जिसने यूहेंग इलेक्ट्रिक की 2025 वार्षिक प्रबंधन लक्ष्य बैठक के सफल और उत्साहवर्धक समापन को चिह्नित किया।